工业品是典型的分散市场，不仅大量的交易与服务发生在线下，交易链条冗长、层次分散、货物搬运次数多，而且由于长尾商品多、服务场景多，品牌商们往往只专注于某一细分领域，彼此之间各自为战。
工业采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。
光是这50多万种的工业品品类，以及的SKU，就已经让很多人打了退堂鼓了。
此外，由于其使用周期长，更注重产品质量和服务，有一定的行业标准和门槛，需要定期维护客户关系，也需要调查和评估供应商的供应能力，涉及的人员、物品和价格都相当复杂，难以管理。

一场工场/企业采购马上拉开尾声，“MRO工业采购”电商大战马上推向新高潮。
目前他们之间的味越浓，在争夺供应链资源的同时，也在争夺线上线下的流量。
面对电子商务老板的攻击，冠联商城应该怎么做？从中国工业采购厂商的角度来看，未来互联网的大腿还能长多壮？工业采购就像给每个物体一个“网址”。
通过5G通信、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，每个物体都有自己的大脑。

工业是国民经济的主导产业，我国于2015年5月出台“中国制造2025”，大力推进由制造大国向制造强国的转变。
与此同时，随着云计算、大数据、物联网等一系列新技术的兴起，传统的工业品采购、管理模式已难以满足新形势下企业发展的需求，据MHI和德勤共同发布的报告显示，80％的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，企业拥抱数字化，工业采购、生产各环节创新升级势在必行！